標(biāo)準(zhǔn)制定者，貫徹執(zhí)行者
作為中國工業(yè)洗滌設(shè)備行業(yè)國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定單位之一，珠江洗滌機(jī)械的全體設(shè)計(jì)、生產(chǎn)崗位人員深知貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性，在設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中，均會(huì)參照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程。只有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)采購、按標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn)、按標(biāo)準(zhǔn)組裝調(diào)試，才能制造出一臺(tái)達(dá)標(biāo)的、擁有超過10年使用壽命珠江牌工業(yè)洗滌設(shè)備。
在某些單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)上，珠江洗滌機(jī)械所執(zhí)行的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)比我司參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)更高。例如：自動(dòng)烘干機(jī)的內(nèi)容容積載荷比按國標(biāo)應(yīng)為≥18:1，而我司的標(biāo)準(zhǔn)為20:1。這樣做的目的，只是為了讓烘干機(jī)內(nèi)筒有更大的空間，方便布草的展開，提高熱能利用率及工作效率，降低設(shè)備能耗及使用成本。
見證行業(yè)發(fā)展，緊跟業(yè)態(tài)動(dòng)向
珠江洗滌機(jī)械自1989年建廠至今，已歷20余載。分管生產(chǎn)及技術(shù)的總工程師，自1984年涉足工業(yè)洗滌機(jī)械行業(yè)，累積經(jīng)驗(yàn)超過30年，對(duì)國內(nèi)、國外各大主要品牌的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、維修、更新?lián)Q代均有記錄及研究，綜合對(duì)比各家長短，優(yōu)化我司的設(shè)備。
分管售后服務(wù)的部門經(jīng)理，自1994年開始參與工業(yè)洗滌設(shè)備的售后維修工作，擁有超過20年的自家及其他國內(nèi)外品牌設(shè)備的維修經(jīng)驗(yàn)及對(duì)使用操作人員的日常使用行為的了解，在不斷完善售后服務(wù)的同時(shí)亦參與優(yōu)化設(shè)備設(shè)計(jì)，不斷降低設(shè)備的故障率、維修率。
全體設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后服務(wù)崗位的人員在我司的平均工作年限超過10年，穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)是珠江牌工業(yè)洗滌設(shè)備能保持一貫品質(zhì)的基礎(chǔ)保證。
我司定期派遣設(shè)計(jì)人員參觀國內(nèi)外各大行業(yè)展會(huì)，了解業(yè)態(tài)的最新發(fā)展方向，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部門，優(yōu)化設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造及使用。
以節(jié)能之方式達(dá)高效之目標(biāo)
能與高效看似互為矛盾，實(shí)則只要找到其中的平衡點(diǎn)，便能將其合二為一。珠江洗滌機(jī)械自1994年全國首先研發(fā)成功燃?xì)馐礁梢聶C(jī)，利用液化石油氣低廉的價(jià)格以及較高的熱能利用率，令烘干成本 大幅降低約60%并且烘干效率提升約20%。自此之后，珠江洗滌機(jī)械便在實(shí)現(xiàn)節(jié)能和高效的整合上投入大量研發(fā)資源，大至可節(jié)能高達(dá)50%提高效率高達(dá)15%的最新研發(fā)成果干衣機(jī)主動(dòng)熱能回收風(fēng)道，小至改用進(jìn)口三角皮帶減少動(dòng)能傳遞損失提高洗脫機(jī)1%的脫水率，只要能節(jié)省1度電、1升水、1分鐘均不放過，憑當(dāng)代匠人精神執(zhí)著地追求著節(jié)能與高效的最大限度整合。
